34 个数字员工 100% 通关，测了什么

先说结论：100% 通过，但测试方法比结论重要

2026-07-16 全量回归：34 个数字员工 100% 通过（4 核心 + 18 常规 + 5 Loop 循环 + 7 Chip 芯片系列）。这个数字本身不值钱——值钱的是我们测了什么。

不是"能跑"，是"会传话"

数字员工系统最容易翻车的地方不是单个员工，是员工之间的协作。所以我们专门加了一类测试——参数传递"情商"测试：

• 上游员工的产出，必须自动注入下游员工的输入；
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• 跨员工的上下文（对象 ID、状态、参数）不能断链；
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• 协作派单（requestConfirmation + taskQueue）必须真实挂起、真实恢复。

举例：库存管家发现 4 项低于水位 → 人在回路确认 → 生成 PR → 协作派单给采购员工。这条链上任何一环是"假装成功"，回归就挂。

验证哲学：诚实不造假

我们验证时立了一条规矩：无数据就返回明确错误，不允许模拟成功。

真实案例：供应商管家早期被内部严格验证脚本判了"starved（断粮）"——后来查明是脚本用英文名 Supplier 查，而实际对象类名是 Vendor，真实有 97 家数据。误判被记录、被更正、写进报告。宁可报告难看，不掩盖问题。

规模是长出来的

每一跳都有对应验证报告兜底，不是填数字。

左帮右臂（BossAgents）：71 个数字员工，逐个可调用，每个都有验证记录。

本文数据均可在 BossAgents 技术文档库中溯源 · 左帮右臂 · 老板私有智能体